关于建设工程EPC总承包项目管理的培训报道

 
 

    2008年5月4日8:30至12:00在云南云天化国际化工股份有限公司红磷分公司(云南省开远市)三楼会议室,由公司第一监理部总经理张志刚组织对红磷分公司节能降耗80万吨/年硫酸和30万吨/年磷酸装置工程业主项目组30余成员进行建设工程EPC总承包项目管理相关知识的培训。
?2008年4月份我公司经过公开招投标中标承担了云南云天化国际化工股份有限公司红磷分公司节能降耗技改项目80万吨/年硫酸装置的监理业务,这是继多个石油化工项目监理业务开展、完成后承接的又一大型化工装置工程。由于业主近几年未投资大型化工工程,对EPC总承包项目管理没有成熟经验。鉴于此情况,为了与业主在开工前做好各项准备工作,顺利的开展项目管理工作,把EPC总承包项目管理的经验进行推广,在公司和监理部的组织下对业主项目组进行的一次全面、系统而又有效的培训。
此次培训主要就以下几个管理问题进行了全面培训:
一、建设工程相关的国家法律、法规、规范标准
二、关于本项目采用EPC管理模式的相关知识
三、本项目EPC管理的相关规定和程序
1、现场管理三方工作程序
2、现场管理办法
3、项目实施考核办法
四、项目管理实施内容
1、参建各方相关职责
2、建设工程质量控制
3、建设工程进度控制
4、建设工程投资控制
5、建设工程安全、文明施工管理
6、建设工程合同、信息管理
7、建设工程协调
8、关于建设工程资料管理的相关规定
此次培训采用书面及投影两种方式结合展开,系统的讲解了关于EPC总承包项目管理的相关知识及管理程序、管理办法。培训得到了业主的大力支持和好评,在中间休息时间很多业主代表就相关问题与张志刚老师进行交流、探讨,希望此类培训能够多次进行,并与监理一起在此项目中达成一致,相互学习,共同管理好此项目,为装置的早日投产做好各项管理工作。我公司也表示,下一步继续加大内、外部培训,并于近期在硫酸工艺监理管理方面进行一次深层次的培训。

(张志刚报道)