湖南分公司2007年度年终总结会议于2007年11月22日（星期四）16:30~18:30在长沙世纪城项目监理部办公室举行，参加本次总结会的人员有总公司总经理王蒙和总经理助理曾凡绪两位领导和分公司全体员工，共计23人，会议由分公司总经理王建坤主持。

会议一开始，湖南分公司总经理王建坤对分公司这一年以来的工作情况进行了汇报，主要从分公司的成立、内部管理、项目管理、监理收费等方面进行了汇报，并总结了分公司的三个转变、四个优势、两个不足以及今后的五个目标。今年湖南分公司的工作成绩是主要的，对分公司的不足认识是清楚的，对今后面临的困难是做了思想准备的。

目前分公司已收费100万元，预计本月底还能收到一笔30万元的监理费，分公司自2007年4月进场累计产生为112人·月，则人·月收费1.16万元，即年人均收费为13.9万元。

最后与会两位领导对湖南分公司的工作进行了点评，对湖南分公司的工作给予了充分肯定，并提出要尽快完善分公司管理办法、实行目标责任制管理、尽快提升骨干力量自身职称和学历、努力将湖南分公司建立成为一个学习型组织等方面的具体要求。（王建坤报道）