2007年11月10日（星期六）公司王蒙总经理亲临文山参加“2007年年度文山分公司年终述职、考核及总结会”，会议由文山分公司总经理黄弢主持。

上午进行了分公司各项目总监/总代的述职报告，普仕睿、张臣、杜坤学、杨国双、李杨林、徐树华、肖光良、黄弢等八名总监/总代按照公司要求，对自己一年来的工作做了详细述职、总结，并对公司以后的发展和个人打算提出了看法及建议。王蒙总经理对提出的建议做出了相应的解答。

下午分公司全体员工共22人参加（部分人员因工地值班未参加）分公司总结会，分公司总经理黄弢就分公司一年来的发展、人员、机构、费用收支、管理目标、经营情况、合同情况等进行了详细汇报。分公司完成年初制定的主要生产经营目标和16项管理目标，初步建立了一支专业配套、结构合理的监理队伍，分公司的管理逐渐步入正轨。本年度分公司收支基本平衡（包括按实际收费额的15%上交公司的管理费），已签定合同额达到257万元，已实施项目共15个，年度平均员工人数为19.7人，年人均合同额13万元/年，本年度收费额89.05万元，年人均收费4.5万元/人·年。文山分公司目前共有28人，人员结构趋于合理。同时分公司总经理黄弢也对文山分公司明年的经营目标、经营计划等进行了阐述，明年合同目标初步确定300万元，实现稳步增长，相信通过大家的努力一定能实现。会上部分员工也作了发言。

最后王蒙总经理对文山分公司一年的工作做出了肯定并进行了讲评和指导。要求文山分公司一步一个脚印继续前进，要加强凝集力，多元化经营，在文山当前大好形式下走自己的路，不断开拓、创新，在实际工作中稳抓、稳打，坚持原则，在文山打造出昆明建设咨询监理公司的品牌和风范，要在文山建筑行业起到带头作用。（顾培标报道）